Gestión y organizacion de eventos

CURSO DE CREACIÓN Y GESTIÓN DE EVENTOS CORPORATIVOS ONLINE

¿Cómo se crean y se gestionan los eventos corporativos? ¿Qué finalidad tienen? ¿Cuáles son las herramientas de la comunicación en vivo? ¿Podemos asegurar el éxito de un evento corporativo?

Event Management Institute te presenta el nuevo curso online de Creación y Gestión de Eventos Corporativos con el que conocerás cuáles son las herramientas y los pasos a seguir para las buenas prácticas y la creación de eventos corporativos de la mano de los mejores profesionales y expertos del sector

1. Los eventos corporativos como herramienta de marketing

  • 1.1. ¿Qué son eventos corporativos? ¿Para qué sirven?
  • 1.2. Características.
  • 1.3. Objetivos de los eventos de empresa.

2. Los eventos en el mix de comunicación.

3. La comunicación cara a cara. La fuerza del directo.

  • 3.1. Características de la comunicación en vivo.
  • 3.2. Motivación, sentidos y emociones.
  • 3.3. La importancia del perfil del público.
  • 3.4. Ventajas y peligros del directo (Incluye Ventajas y limitaciones de los eventos).

4. Neuromarketing y eventos

  • 4.1.Los eventos como herramienta para movilizar audiencias. Motivación.
  • 4.2.¿Qué es el neuromarketing? ¿Cómo puede utilizarse en eventos?

5. Eventos corporativos. Tipos. Definiciones y características diferenciales.

  • 5.1. Tipos de eventos. Posibles clasificaciones.
  • 5.2. Convenciones de ventas.
  • 5.3. Presentaciones de producto.
  • 5.4. Road Shows o eventos itinerantes.
  • 5.5. Jornadas de puertas abiertas.
  • 5.6. Actos protocolarios.
  • 5.7. Inauguraciones.
  • 5.8. Aniversarios de empresa.
  • 5.9. Viajes de incentivo.
  • 5.10. Otros tipos de eventos. Tendencias.

6. Creatividad: la forma es clave.

  • 6.1. Una creatividad especial para un medio singular.
  • 6.2. El concepto clave, el eje argumental como facilitador de la comunicación.
  • 6.3. El ritmo.

7. Diseño de eventos

  • 7.1. Definiciones.
  • 7.2. Recursos de dinamización de un evento.
  • 7.3. El proceso: del briefing al cierre del evento.
  • 7.4. Coherencia de contenidos.
  • 7.5. Planificación y control.
  • 7.6. El presupuesto.
  • 7.7. El evento como inversión: evaluación de resultados.

8. Factores críticos de éxito de un evento corporativo

  • 8.1. Definición de objetivos.
  • 8.2. Asignación presupuestaria.
  • 8.3. Selección del entorno (espacio y tiempo).
  • 8.4. Coherencia de contenidos.
  • 8.5. Planificación y control.
  • 8.6. El evento como inversión: evaluación de resultados.

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